呼伦贝尔机场推进航空安保管理体系建设

　　中国民航网 通讯员张博 报道：为全面贯彻落实民航局和内蒙古民航机场集团公司关于航空安保管理体系（SeMS）建设的总体部署要求，着力提升航空安保管理水平，实现持续空防安全，呼伦贝尔机场扎实开展航空安保管理体系的建设工作，采取一系列行之有效的措施，确保SeMS建设稳步推进，通过构建目标管理、组织保障、风险管理和运行管理，努力实现体系建设的规范化、系统化、科学化。

　　机场公司高度重视SeMS建设，本着加强组织领导，促进整体联动的工作思路，成立了由分管安全的副总经理毛振海为组长，机场安全管理委员会委员和各部门业务骨干为成员的工作小组，要求明确责任人，统筹安排，各相关保障单位积极配合，不断完善手册的编写，对照标准，充实规范。加强体系建设的宣贯工作，确保统一思想，着力提高各级管理人员的执行力，细化分工，并指派专人落实，形成了以主要领导带头抓，分管领导具体抓，具体工作有人抓的联动机制。为了有力配合推进航空安保管理体系建设，呼伦贝尔机场重点从日常安全运行保障和人员业务培训入手，全面落实SeMS的各项要求。

　　树立忧患意识，增强安全防范。通过完善保障预案，开展培训演练，加强沟通协调和现场处置等多种方式提升安保队伍的整体业务素养；积极开展“航空安保专项整治行动”；加大对进出港通道及飞行控制区等重点区域的安检力度，有效预防非法入侵等不安全事件的发生。特别是生产旺季，面对航班延误、旅客滞留机场等不利情况，机场公司未雨绸缪多次组织驻场单位和保障部门召开专题会，研究部署旺季安全生产应对措施，要求各运行单位进一步完善规章标准，细化保障流程，遵照航空安保管理体系建设的总体要求，制定切实可行的安全运行计划，确保实现从事后到事前，从个人到组织，从局部到系统的闭环管理。

　　主抓队伍建设，提升业务技能。以班组形式开展“一带一，师带徒”活动，制定详细的班组培训考核计划，不断建立完善《员工培训管理制度》、《新进人员业务培训考核管理办法》等一系列业务培训机制，形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围，充分发挥各个岗位专业性示范作用，全面提升业务能力，达到了预期良好效果。在推进员工业务能力提升的过程中，不断创新学习形式，更新学习内容，注重倡导安全文化理念，强化安全责任意识，将理论知识与实际操作相结合，按照SeMS的要求，对接实际工作，寻找差距，弥补不足，并根据自身岗位实际归纳总结，不断吸收借鉴其他机场的成功经验，探索出一套适合自身发展的安保管控模式。

　　据悉，呼伦贝尔机场SeMS手册的编写工作正在紧锣密鼓的进行中，工作组制定了详细的体系手册编写时间推进表，将工作细化到天，争取高效率将体系手册编写完毕，并决定每周召开一次例会，对手册编写工作进行分析总结，查找不足，进一步完善细化，为下一阶段的工作奠定基础。