中国廉价航空市场走进“战国时代”
尽管因春秋航空的“黑名单”事件,廉价航空这一模式受到不少诟病,但不可否认的是,中国的廉价航空市场这块大蛋糕,已经让如春秋航空这样的本土公司为之“疯狂”,更使得以亚航长途公司为代表的国外廉价航空公司垂涎三尺,进而纷至沓来。中国廉价航空市场俨然走进了“战国时代”。
当低价成为可能
上世纪80年代,票价超低、服务简化、成本低、盈利能力强的“廉价航空”模式的出现,让普通人的梦想变成了现实,让更多的人享受到了由此带来的便捷。
2004年,随着我国国民经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,这股潮流传到了中国。就在那一年,春秋航空将“廉价航空”的经营模式引入了中国。与春秋航空志同道合的,还有祥鹏航空、西部航空等多家公司。借助着想法设法省钱、机票低廉是春秋航空的经营之道,春秋航空分得了中国航空市场的一杯羹。根据民航总局的数据,2011年中国民航业平均客座率为82%,而国内的廉价航空客座率达到了95%。
廉价航空之所以大受欢迎,民航专家黄嵩认为主要原因就在于价格低廉,而实现价格低廉的秘诀就在于廉价航空盈利模式的不同。
在他看来,廉航的盈利模式主要囊括三点:一是单一机队、高客舱座位布局、高客座率、高航班频度,中短程航线为主,简化服务;二是机场选择以二线机场或繁忙程度较低的干线机场为主;三是大大减少全服务航空公司中大多数的非必要成本支出,例如80%以上直销比例、无机上餐食等。
公开数据显示,自2006年开航以来,春秋航空保持每年盈利,去年,仅依靠30架的机队规模顺利实现了亿元净利润,利润率远在三大国有航空公司之上。中国廉价航空市场的巨大潜力由此可见一斑。
更多的利好来自于官方。不久前,国新办就《国务院关于促进民航业发展的若干意见》情况在京举行新闻发布会,中国民用航空局局长李家祥表示,民航局支持廉价航空的运营模式发展,它使广大乘客出行成本更低,同时也有利于推进中国民航的大众化服务。“在下一步中国民航行业发展的格局中间,廉价航空根据中国民航市场的需求会有比较好的发展前景。”
当春秋遭遇“战国”
说起中国的廉价航空,春秋航空首当其冲,这不仅因为其是国内廉价航空公司的开车鼻祖,更因为其是目前中国廉价航空市场中唯一一位“草根英雄”。曾经与春秋航空并肩作战过的祥鹏航空、西部航空等多家公司,都已先后退出了廉价航空市场。
目前,春秋航空在上海、石家庄、沈阳三座城市拥有四个运营基地,其中年旅客吞吐量最少的石家庄正定机场,也达到了500万人次。然而,这一状况正在改变。随着燃油成本的不断上升,全球的航空业都在承受着巨大的经营压力。国际航空业协会预计全球航空业今年的营业额是6.31万亿美元,年收入大约30亿美元,利润率则仅为0.5%。在此背景下,已低成本为特色的廉价航空公司却如雨后春笋般地发展起来,尤其是亚洲地区的廉价航空公司近年来更是飞速扩张,而对中国市场的争夺,尤为激烈。