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航空货运企业产品设计思路与推广策略 -中国民航网

hkxyedu.com 2012-06-28 10:20:18航空公司
  “有运力,无产品”,这是业内对中国航空货运企业的一种普遍看法。航空货运企业间的终极竞争是服务的竞争,但此“服务”很多时候要通过“产品”表现出来。本文就对航空货运企业的产品设计思路和推广策略做一简要

  “有运力,无产品”,这是业内对中国航空货运企业的一种普遍看法。航空货运企业间的终极竞争是服务的竞争,但此“服务”很多时候要通过“产品”表现出来。本文就对航空货运企业的产品设计思路和推广策略做一简要分析,以期抛砖引玉。

  现有的航空货运产品分类方式主要有菜单式分类、综合式分类和按时间分类。菜单式分类常规的做法是按照货物的特点进行大类项分类,如普货、邮件、鲜活易腐、高价值、危险品、包机等,代表性的有新加坡货运、汉莎货运、国泰货运;综合式分类是将传统航空货运产品在菜单式分类的基础上,进一步归类整合,但产品类别并没有太多减少,代表性的有大韩航空的天合联盟产品,国货航的快运、邮件、专属、标准、定制产品等;按时间分类是完全根据时间进行产品分类,代表性的企业有联邦快递、UPS等。

  根据欧美市场客户消费习惯,其产品分类方式推荐采用菜单式分类。可参照汉莎货运的分类模式,或者在此基础上进行进一步细化。如统计出这两个市场空运量排名前50位的产品类别,然后根据运输习惯和特点等,划分出10个~20个产品供客户选择。针对国内市场,其产品分类则推荐采用“综合+推荐品”式分类方式。比如可以采用天合联盟的4个品类,在此基础上,再根据自身优势和市场需求情况增加一些特色产品,如“活体动物”、“限时中转产品”、“速递通”等。

  在产品类别确定后,航空货运企业对每一款航空货运产品的设计(产品说明书)可以考虑下列几项原则:

  第一,时效规定要标准透明。配合企业自有的IT系统,对货运运输过程中各关键环节的操作时间进行量化,对容易出现问题的地方也要明确给出一个时间波动范围,并在后续执行过程中尽量执行。第二,服务承诺以细节制胜。对货物在整个操作过程中所涉及的内容,如包装使用、标识粘贴、货损赔偿等条件和原则,以及相关负责人电话等尽量明确给出,杜绝灰色或空白地段的存在。第三,适用航线要有一说一。对每款产品的适用航线要予以明确,原则上取消“航线产品”的设置。航线仅作为产品设计的一个限制条件。第四,注意事项要事先声明。对货物在运输过程中容易出现的问题或者忽略的细节,以及容易发生争议的地方等,提前进行提示并对权责进行明确。第五,联系方式应即时更新。在产品手册的最后,加放货运航企各对外接口的联系电话,方便客户咨询查阅。

  针对不同的航空货运产品,应执行不同的推广策略。对于“同质化”产品的推广,主要依靠服务标准化等带来的口碑进行传播(底线就是做得不要比对手差太多)。此类产品原则上不予投入过多的营销资源。

  针对优势化产品,要做好品牌推广。经过后续周密市场调研,确定优势化产品并有选择地进行重点推广。以南航货运为例,南航货运已经具有一定市场口碑的产品,如活体动物;南航货运近期重点推广的项目或产品,如针对快递企业设计并推出类似“速递通”的专项产品;市场上需求旺盛,但尚没有形成强势品牌的品类,如“中转产品”(澳洲中转等)。此类产品推广的参考模式是参与或赞助相关行业论坛或峰会,邀请主要客户参与相关产品的研讨会或推介会,主流行业媒体(纸媒与网络媒体)广告投放等。另外,对于重点推广的产品,则要予以“十二分”的重点保障。不然,推广力度越大,产品垮的速度越快。(刘海明)

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