中航集团总经理王昌顺到山航集团调研(图)-中国民航网

王昌顺总经理深入山航一线调研

　　中国民航网 通讯员董金阳 报道：3月22日-23日，中航集团总经理、国航董事长王昌顺率队到山东航空集团有限公司开展工作调研。王昌顺一行在济南期间，会见了山东省委、省政府主要领导，就山航发展问题与山东省委、省政府交换了意见，取得了共识；出席了山航集团中层以上干部会议、领导班子座谈会，与山航集团领导班子成员进行了谈话；在国航党委书记樊澄，国航副总裁、山航集团董事长、总裁马崇贤，山航集团党委书记张幸福的陪同下，到山航飞行部、工程技术公司、运控中心、山东太古飞机工程有限公司慰问了一线员工，全面深入了解山航生产运营情况。

山东航空集团干部大会会场

　　22日上午，王昌顺在山航集团中层以上干部会上做了重要讲话。他在讲话中充分肯定了山航所取得的优秀成绩。王昌顺说，近年来，在山东省委、省政府的正确指导下，在中航集团、国航的支持下，在山航历任领导班子的团结带领下，山航全体干部员工团结拼搏、锐意进取，始终坚持"安全第一、服务至上"的安全宗旨，持续提升经营管理，实现了较好的经营效益和社会效益，树立了良好的安全品牌；实现了较快的发展速度，取得了良好的经营效益，树立了特色的品牌形象，切实履行了社会责任；保持了队伍的和谐稳定。这是山航历任领导班子和全体干部员工共同把握规划，科学管理，创新发展的结果，是全体山航人同舟共济、戮力同心、团结拼搏、真抓实干的结果。山航以卓有成效的工作业绩为中航集团、国航系的发展做出了积极的贡献，也为山东省经济社会发展做出了重要贡献。

　　王昌顺充分肯定了山航和国航的战略合作成果。他说，山航和国航的战略合作是山东省和中航集团的合作典范和友谊结晶。合作八年以来，山航和国航保持了良好的合作关系，极大的扩展了发展的空间，实现了互利双赢。一是战略上优势互补、协同发展，显著的提升了国航整体竞争实力；二是管理上共享知识和经验，有力的促进了综合管理能力水平的较快提升；三是业务上整合、共享核心资源，相互支持配合，有效的保持了均衡协调的态势。王昌顺指出，国航与山航的战略合作，符合双方共同利益和发展需要，是民航业优化组合的成功案例。中航集团将一如既往地支持国航和山航深化协同发展，拓宽合作渠道，全力支持山航的基地发展和网络建设，发挥更大的战略协同效应，开创互利互惠、合作共赢的新局面。

　　在谈到当前的形势和任务时，王昌顺指出，冷静分析当前的发展态势，国航和山航要把握以下三个方面。一是要确立机遇意识，坚定发展信心。当前，中国民航业发展正处在加快发展的战略机遇期。这几年中航集团、国航和山航的整体发展态势良好，经营管理和自身能力、实力明显提升，为我们下一步的科学发展奠定了坚实的基础，我们完全可以对中国民航业的长期发展保持积极乐观的态度。二是要确立忧患意识，把握发展的规律。2012年是我国经济形势最为复杂、不确定因素更强的一年，民航业发展将面临较大的困难和挑战。必须正确的认识形势的严峻性，树立强烈的忧患意识，主动适应环境的变化，有效的化解各种矛盾，科学的把握发展的规律，努力提高管理的效率和资源使用的效率，实现内涵式的发展。三是确立责任意识，推进战略发展。中航集团确定了在新的历史起点上建设具有国际竞争力、一流的航空产业集团的战略目标，提出了国际化、精细化、规范化和信息化的管理提升的方向。国航将进一步加强内部整合和战略协同，发挥山航等国航系成员在区域市场上的竞争力，建设较为完善的国际航线网络和国内航班衔接。希望山航进一步强化发展意识，找准制约瓶颈，实施重点突破，主动增强安全保障能力、经营管理水平、品牌建设能力和抗风险的能力，稳步推进战略协同，实现又好又快地科学发展。

　　王昌顺对山航未来发展提出了几点希望。一是坚持抓好班子、带好队伍，进一步增强班子的执行力、和谐发展的能力。二是坚持持续安全理念，夯实基础，筑牢防线，不断增强安全发展的能力。三是坚持效益管理，巩固优势，发挥特长，进一步提升盈利的能力。四是坚持提高服务，把山航建设成为航空业界一流的品牌。王昌顺说，把山航发展成为国内民航业重要的品牌已经成为国航发展战略的一个重要的组成部分，希望山航全体同志在省委、省政府的指导下，在中航集团、国航和山航领导班子的领导下，团结拼搏，攻坚克难，切实把山航做强、做优、做大，实现又好又快发展。

　　22日下午，王昌顺一行与山航集团、股份领导班子座谈，国航副总裁、山航集团董事长、总裁马崇贤，山航集团党委书记张幸福详细汇报了山航工作情况。针对山航提出的需要中航集团、国航给予协调解决的问题，王昌顺进行了耐心细致的分析，提出了指导性意见。王昌顺对山航领导班子给予了高度评价。在谈到下一步发展时，王昌顺对山航领导班子提出五点要求。一是进一步抓好安全生产。要根据自身能力和市场情况，妥善处理好安全和效益、安全和服务、安全和发展等方方面面的关系。二是搞好发展规划。要科学研判发展环境，认真把握发展规律，从实际出发，站的更高，想的更远，思路更宽，依靠好的发展规划，引领公司实现更好发展。三是进一步做好与国航的协同。山航国航合作八年来取得了令人满意的成绩，要继续巩固和推动战略协同，不断提高协同层次，深化协同效果，发挥更大的协同效应。四是抓好工作落实。抓具体、抓领导、抓责任、抓监督检查，提高执行力。五是抓班子带队伍。抓班子要抓学习，抓能力，讲团结，讲廉洁。带队伍，带好部门领导队伍，带好班组长队伍，把各项工作落实到基层、落实到岗位。

　　樊澄针对山航发展提出三点建议，一是做好"两个依靠"：依靠地方政府，进一步发挥省委、省政府对山航关心支持的优势；依靠战略伙伴，依托中航集团、国航，实现更好的协同效应。二是关注"两个关键"：应对竞争，做好发展思路的转型；应对跨越式发展，做好机型选择和航线网络布局的转型；三是巩固好"两个基础"：巩固好安全运行的基础，保持发展后劲；巩固好生产力资源的基础，保持发展优势。

　　中航集团办公厅主任俞益群、人力资源部总经理肖健、财务部总经理周峰、国航股份财务部总经理肖烽陪同调研。