林左鸣在北航开讲：多元化是未来企业发展方向

同样是胶片巨头，为什么百年柯达难以抵挡数字时代的冲击？而富士胶卷却步步为营？林左鸣给出的答案是：过度的专业化使企业步履蹒跚，而多元化才是未来企业的发展方向。

5月18日下午，中航工业集团公司董事长、我校兼职教授林左鸣做客“北航大讲堂”，为我校师生带来了一场关于“专业化与多元化”的精彩讲座，以开阔的国际化视角，结合自己多年的工作、管理经验，利用大量丰富生动的案例，生动幽默的阐释了“多元化是未来企业的发展方向”这一主题。本期“北航大讲堂”由怀进鹏校长主持。

林左鸣教授长期在中国航空企业工作并历任多家航空企业领导职务，致力于我国航空产业发展，组织领导航空产业的改革与创新实践。在他的带领下，中国航空工业集团公司迅猛发展，如今已成长为资产规模达5000亿元、《财富》世界500强排名第310位的国有特大型企业。同时，作为北航兼职教授，林左鸣教授也是一位对宏观经济理论有独到研究理解的资深学者。

讲座伊始，林左鸣教授回顾了柯达胶卷由全盛到衰败的过程，指出，高度的专业化造就了柯达历史的辉煌，却又注定了它在当代的衰败，因为过度的专业使企业在面对颠覆性创新时反应迟钝，最后坐以待毙。

随后，他梳理了企业专业化发展的历史演变，并结合波音、雅虎、诺基亚、摩托罗拉等跨国公司的具体案例，为现场听众介绍了“微笑曲线”与“倒微笑曲线”的实际应用，分析了专业化为各大企业所带来的成功，以及同时带来的困局。

“专业化有其历史局限性。”林左鸣教授指出，市场化的分工不是越细越好，应当有适当的规模，而“多元化是历史的必然。”富士、GE等公司正是成功的进行了多元化转向，才能在现在市场环境中成功转型、越战越勇。

如何进行多元化发展？林左鸣教授表示，多元化有不同的发展方式，将集成专业化和制造专业化组合而成的多元化发展之路，或许是企业未来的发展方向。从而，他提出了自己的理论模型——元宝曲线。“元宝曲线”由“微笑曲线”和“倒微笑曲线”叠加而来，表示企业在发展中应该关注多元化的价值创造。

讲座结束后，林左鸣教授悉心回答了在场同学的提问。（文/摄影 邢江）