伊春机场“五字”法强化班组管理-中国民航网

　　中国民航网 通讯员仇建、王蕊娇 报道：今年以来，伊春机场在班组管理上突出“练、严、勤、抠、谈”五字管理法，促进了班组建设的发展，为各项工作打下了坚实的基础。

　　“练”出学习型班组。伊春机场注重把理论学习与实际操作相结合，不断提升岗位员工的业务素质。在培训过程中，伊春机场打破传统授课方法，自己精心制作课件，将讲课内容制作成幻灯片，图文结合，直观明了，使员工易学易懂，深受员工欢迎，激发了员工的学习兴趣。

　　“严”出安全型班组。为规范员工的安全行为，伊春机场重新修订了考核细则，对于着装穿戴不齐、迟到早退、违反劳动纪律的员工，绝不手软、坚持按照考核细则处罚。他们还注重从各个环节抓安全细节，教育广大员工越是在平稳生产的时候越是要提高警惕，绝不能忽视细节对安全具有潜在的危害性。

　　“勤”出清洁型班组。伊春机场全体员工将勤劳的理念融入到工作之中，用辛劳的汗水换来机场的整洁干净。除日常保障航班外，职工利用业余时间清扫机场室内外卫生，夏季浇花、割草，冬季清雪、除冰。职工们如同勤劳的蜜蜂，将机场装扮成一幅美丽的图画。

　　“抠”出节约型班组。针对日常能源管理，伊春机场以班组为单位，约束班组加强日常自检和互检，做到打印纸双面打印，人走灯灭，坚决避免跑，冒、滴、漏现象的发生。同时，伊春机场坚持能制作的自己动手制作，能修理的自己修理。为美化环境，职工利用业务时间自行焊制铁架宣传板、花架。诸如此类的行为不胜枚举，有效控制了费用支出。

　　“谈”出和谐型班组。为激发员工工作的积极性和主动性，促进班组和谐发展，伊春机场党委及基层支部经常找员工谈心，发现员工工作和生活中有困难的时候及时帮助解决，以细心换取了员工的诚心。