新疆空管技术保障中心召开远端站工作座谈-中国民航网

　　中国民航网 通讯员董丽忠 报道：2月18日星期六，新疆空管局技术保障中心召开了2012年全疆远端站工作座谈会。技术保障中心党委成员、机关科室主要负责人、各基层行政一把手、12个远端站负责人参加了座谈。会议由中心安全技术室主任马强主持。

　　座谈会上，各远端站负责人首先根据各站情况汇报了本单位围绕安全生产、培训工作、设备设施、工程建设、供电问题、工作协调等情况进行了汇报和交流。中心领导针对大家提出的各项问题给予现场解答，对于提出的问题，能给予解决的会后将及时办理，不能解决的将及时上报有关上级职能部门给予答复。不能及时解决的将记录整理后，上报相关部门，并对导航站（通信站）的有关工作分别提出了具体要求和实施意见。

　　座谈中，安全技术室马主任汇报并点评了各远端站2011年在安全管理、手册使用、运行保障、信息通报等方面的工作情况及存在的问题，对2012年即将需要完成的工作进行了安排。随后，各运行单位及综合办公室分别讲解了各远端站党建工作、安全运行、安保工作、车辆管理、财务管理、综合治理工作、新闻报道等方面的注意事项。

　　最后，技术保障中心主任鲁义昌对远端站负责人重点强调要做好五项工作：一是做好管理工作。学会总结，做好回头看，加强信息流转，增强手册学习和宣贯，丰富管理经验，认真做好"抓管理、转作风、带队伍、保安全"工作。二是做好人员、生产结构的变化。人员结构的变化要稳中求进，坚持以人为本的原则，各站人员结构差异，用工方式的不同，要做好远端站新聘员工和新分职工的培养，单位负责人要多关心他们的生活、工作、学习，以及正确引导，各站的管理情况不同，管理项目各异，远端站要做好管理细则，拿出有效对策。三是要抓好运行安全和设备的持续维护。围绕持续安全，做好远端站的工作。四是抓好资金安全和财务安全。远端站看似机构较小，但是麻雀虽小五脏俱全，抓好安全运行的同时，财务管理更要到位，收入、支出要分类明细，可点可卯，不得有一丁点马虎。五是带好队伍，确保队伍稳定。要想办法活跃他们的生活，增强集体的凝聚力，确保队伍稳定，做好员工的思想稳定工作引导他们利用业余时间多读书、多学习，才能把工作做好、做扎实，保证空管局各项工作任务的顺利完成。

　　座谈会在团结、和谐的气氛中进行，会议的召开，对远端站负责人也是一次业务培训，加强了各导航站主任的领导和管理技能，增强了工作责任心，达到了相互沟通、相互学习、相互促进的目的，为新疆空管的安全生产平稳运行奠定了基础。