东航山西隆重召开2012年工作会(图)-中国民航网
中国民航网 通讯员陈芸、申瑜 报道:1月9日,东航山西分公司2012年工作会、安全会暨二届五次职代会隆重召开,分公司总经理姜疆,党委书记高峰,副总经理侯建军,副总经理于强,党委副书记、纪委书记、工会主席柴舸,副总经理谢鹏军出席会议,各单位6岗以上管理人员、安委会成员及职工代表等128人参加了会议。会议主要传达了2012年东航工作会、职代会及安全会议精神,回顾总结了分公司2011年的主要工作,并分析了今年面临的形势和任务,全面安排部署了2012年的各项工作。 会议由侯建军副总经理主持。会上,高峰书记首先介绍了东航工作会暨职代会概况,传达了国资委监事会李东序主席的讲话精神。于强副总经理传达了集团公司总经理刘绍勇的讲话精神。柴舸副书记传达了集团党组书记、股份公司总经理马须伦的讲话精神。谢鹏军副总经理传达了东航安全工作会精神。 姜疆总经理了作了题为《抓管理、强基础、促转型、保稳定,为圆满完成全年各项任务目标而努力奋斗》的报告。报告首先对分公司过去一年的主要工作进行了回顾。2011年,山西分公司按照年初工作部署,紧密围绕"九场硬仗",积极推进"六项提升",全体干部职工上下同欲,坚定一心,通过不懈努力,取得了安全形势继续夯实、维稳能力持续增强、队伍和谐稳定的不易成绩,圆满完成了总部赋予的各项使命和任务。全年共安全飞行57760小时、32531架次,同比分别增长5.31%和4.9%;未发生人为原因飞行差错,顺利实现了安全飞行十九周年。共完成客运贡献收入8.9亿元,货运收入1016万元,均完成T3指标;空中、地面旅客投诉率分别为万分之0.10和0.36,旅客投入指标均完成T3指标,空中SkyTrax星级评定达到四星标准;扎实开展规范化管理,圆满完成薪改医改;党建在继承和创新中开展,员工队伍和谐稳定。 报告重点对2012年的工作进行了部署。围绕总部"七场硬仗",分公司将圆满完成五大任务、努力实现四项目标。五大任务分别是:安全持续、效益争先、服务推新、管理增强、党建创优。通过各项工作的严格落实,努力促进分公司管理上新台阶、转型有新认识、基础更加牢固、队伍更加稳定四项总体目标的实现。具体做法:深化SMS体系建设,确保安全运行持续平稳;优化航线结构,提升收益品质,争创考核前列;以"四大产品体系"为依托,结合转型需求,创新品牌内涵;构建质量管理体系平台,增强基础管理能力;以"四好班子"建设和创新争优为抓手,增强党员意识和组织协同能力,促进文化落地。 谢鹏军副总经理作了题为《真抓实干,强基固本,深化SMS体系建设,确保安全运行持续平稳》的工作报告。报告就2011年安全工作中所采取的措施和努力作了详尽说明,并分析了安全工作中存在的不足和面临的形势,最后对2012年安全工作进行了部署,如进一步加强考核力度、利用科技手段强化安全管理能力等。 作为五届二次职代会的重要内容,柴舸书记传达了集团公司、股份公司职代会报告精神,并作了题为《围绕中心,争创一流,团结和动员广大职工为完成分公司各项任务而努力》的报告。他在报告中指出,2011年,分公司工会以突出创建劳动关系和谐企业为重点,在劳模先进的选树工作中取得了较好的成绩,多名个人和单位分别获得全国和省市的奖章,山西分公司工会荣膺山西省总工会"四星级职代会"光荣称号等,各领域工作都取得了新进展。2012年,分公司工会将在做好民主管理、劳动竞赛、素质工程的基础上,着力抓好员工关爱行动、职工之家建设和职工文化活动等三项工作。 会上,对辛勤奋战在一线的优秀单位和个人进行了表彰,兑现了绩效考核奖励,相关单位人员签订了2012年绩效合约。 最后,高峰书记传达了马须伦书记的讲话精神,并对会议作了总结讲话。他认为,姜总的工作报告客观全面详实地反映了去年全年分公司党政各项工作,既有宏观方面,也有微观方面,既有整体规划也有具体的指导。柴副书记的职代会报告细致地总结了各项工作,充分体现出工会工作丰富、多彩、自信的特点。谢副总的安全工作报告扎实、冷静,更加自信。对于2012年的工作,高书记提出五点要求:一要加强学习,努力宣贯。干部员工要成为蓄电池,不断学习新知识、新形势;二要担当责任,求真务实。沉甸甸的成绩是一种更大的责任和压力,弘扬正气,压制邪气,保证各项工作顺利落地;三要整体推进,重点突出。凡事预则立,不预则废,找到突破口,工作想在前;四要团结协作,依靠员工。"历史是人民群众创造的",历史也是领导干部带领员工一起创造的;五要同心同德,和谐稳定。充分发挥各部门的优势,重视员工思想动态,把好事做好。高峰书记号召全体干部员工,东航打赢七场硬仗的号角已经吹响,山西分公司围绕七场硬仗,确定了实现"四项目标"完成"五项任务"的战术已部署,分公司全体干部职工正满怀必胜的信念整装待发,在新年阳光的照耀下飞得更高、飞得更远。 大会在嘹亮的国歌声落下帷幕。