天津维修基地航线一工段新型班组建设纪实-中国民航网

　　中国民航网 通讯员雒莎 报道："班组建设激发了员工的创造力。航线一工段在这方面抓得准、看得清，看到了自己以及别的班组的优势，并时刻存有忧患意识，才能这样不断进步，做得更好！"从评价可以看出，国航股份工程技术分公司天津维修基地的领导们对航线一工段班组建设开展情况是非常满意的。那么，这个得到了广泛赞扬的班组究竟是在怎样建设他们自己的团队呢？

　　在为什么开展班组建设这个问题上，一工段总结了五个需要：安全生产需要，经济效益需要，员工发展需要，执行力的需要，建设和谐团队的需要。开展初期，他们成立了监察工作组，安全工作组，案例工作组和文化工作组，四个小组分工明确，分别在提高班组安全意识和自查能力、培养年轻员工、提高业务技能，活跃文化生活方面作出努力，不断开展各个方向的特色亮点工作，取得了实实在在的效果。

　　安全是碗，效益是饭，若是连碗都没有了，我们拿什么去吃饭？--班组长王良云

　　安全是机务界的职责更是灵魂。一工段给自己班组取的名字是"安天下","安天下"又突出一个安字，他们的班组口号和理念也处处都体现着"安全第一"对于一名机务人的重要性。不论口号多么响亮，真抓实干才是最重要的，班组建设初期，一工段组织召开了"让不安全因素远离我们"青年讲坛教育活动，从解剖人为差错"破题"，查找每个人身上的安全隐患、查找团队的不安全因素，以自我管理为手段，将全员参与"讲安全、学安全、保安全"活动推向深入，为树立安全责任意识积累了有益经验。对此，"安天下"班组长在班组建设成果发布会上说过一句博得满场喝彩的话："机务人"安全是碗，效益是饭"，我们连碗都没有了，拿什么去吃饭？我们是这么说的，更是这么做的！"

　　要抓住年轻人特点，我们也来"潮"一把