南航黑龙江用"严管"促"四好"建设-中国民航网

　　中国民航网 通讯员宋树国 报道："四好"飞行部创建活动开展以来，南航黑龙江分公司飞行部坚持"严管厚爱"，制定了《深化飞行队伍管理的具体措施》等一系列管理规定，严在规章标准，严在组织纪律，以"严管"促"四好"，队伍的精神面貌和作风形象有了较大提升。

　　严在安全管理。飞行部加大了监督检查工作力度，以内部监督检查制度为基础，开展了为期近一年的运行规范大检查活动，并下发了6期《飞行部运行规范大检查进展情况通报》和《飞行部运行规范检查情况通报》。通过内部持续监督检查工作，提高了飞行人员规章意识的同时，也使其从中吸取很多经验教训；使各级管理干部提高了善于发现问题、善于从细节发现隐患、善于从小事查找问题的能力。

　　严在规章标准。一是针对发生的QAR三类事件，飞行部研究制定了《约见制度》及《机组原因约见事件处罚的特别规定》，坚持"四严"（严格、严肃、严禁、严实），全年共约见78人次，较同期有了明显的下降，增强了全体飞行人员的稳定进近意识，进一步减少了QAR三类事件发生的频率；二是严把技术标准，加强技术训练工作，飞行部年初对MD90转升人员在不同时期做出了详细、周密的计划，圆满完成了32人、11批次的改装训练工作。并对机长转机型人员坚持"带飞情况报告单"制度，对升级训练的副驾驶从航班编排上、理论考试前的复习准备上，都采取了有效的方法。通过这一系列的工作，在前三季度的左座训练进度排名中，飞行部始终排在南航首位，并领先于第二名86.9个百分点。

　　严在行政管理。制定了《关于进一步加强飞行部行政管理工作的通知》，通知中对飞行员飞行中、日常学习和参加会议着装，遵纪守法、严禁酒驾、远离黄赌毒等方面的行为规范提出了明确要求。通过不定期的检查，纠正了一些人的不规范、不文明行为，让这种制度由被动行为变为主动行为，提升了全体飞行人员的综合素质。

　　严在驻外管理。飞行部将《驻外机组管理规定》、《新疆航班机组及过夜组特殊时期管理规定》和《机组境外过夜管理规定》整理后，汇编成册，发到每一位飞行员手中，并针对驻外机组曾经发生的问题，利用部讲评会、飞行员每月安全教育等时机，加大了驻外机组管理要求的提示力度；坚持业务干部到外地过夜飞行肩负检查驻外机组任务的做法，加大驻外机组检查和管理力度，听取驻外机组各方面的意见、建议反馈，掌握第一手资料，及时将机组驻外问题消除在萌芽状态。

　　严在预防管理。针对网络博客发展迅速，而飞行员易于接受新鲜事物的特点，通过各种文件和会议，多次就新闻管理、上网聊天等问题对全体人员提出明确要求，并制定下发了《关于进一步规范微博使用的通知》，向飞行员讲明了微博"放大真实也放大谣言，推动民主也制造麻烦"的两面性，从遵守国家法律法规和保守公司商业秘密的角度，对飞行员的日常行为提出了近20条要求。由于引导正确及时，今年以来，乱讲话、讲不负责的话的现象在飞行部明显减少。