东航北分召开2012年工作思路研讨会-中国民航网

　　中国民航网 通讯员崔灿 报道："头脑风暴"是一种体现团队合作智慧的方法。运用到会议中，能让与会者敞开思想，各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴，最终能够集思广益，达到群体决策的最佳决策效果。

　　11月30日上午9时，东航北京分公司召开2012年工作思路研讨会。北京分公司总经理冯德华，副总经理邱红平、汪一申、苏迎春、阳红斌、殷保国、谢朝晖、侯洁, 总经理助理李玉河等出席会议。分公司各部门正副职领导参加了会议。

　　首先，由负责硬仗的分公司领导作了"八场硬仗"的工作汇报。苏迎春副总经理的"深化SMS建设，夯实安全基础"；谢朝晖副总经理的"深化机务维修安全管理体系"；邱红平副总经理的"建立高端客户服务中心"；阳红斌副总经理的"大力提升经济效益"；汪一申副总经理的"提升基础管理，打造四型机关"；总经理助理李玉河的"做好航班正常性保障"；殷保国副总经理的"加强服务保障，为公司发展保驾护航"；王文路部长代党委副书记陈继忠作的"加强宣传报道工作"和"推进文化融合"。八场汇报场场精彩，各位领导针对各部门的工作生产实际，做了生动翔实的总结和说明，也为之后的"头脑风暴"环节起到了很好的铺垫作用。

　　接着，会议进入了"头脑风暴"时间。与会者分成了八个小组，由负责硬仗的分公司领导负责召集，进行了热烈的、积极的、卓有成效的讨论，思想的火花进行了有效地碰撞，大家产生了很多新想法，衍生出了很多新思路。道理越辩越清，思想越辩越明。

　　北京分公司总经理冯德华作了重要讲话。他安排了近期主要工作，并特别提到了干部管理和队伍管理问题。冯总引用集团党组书记马须伦说过"要像爱护自己的眼睛一样，爱护自己的员工"，指出干部要做到"四有"和"三点"：眼里有活、心里有数、脑里有事，口里有话；凡事早一点，快一点，好一点。

　　冯总经理最后提出希望："让我们一起努力工作，脚踏实地，讲实话办实事。取得一流成绩，为公司的发展添砖加瓦，为公司的持续发展一起加油。"