湖北机场集团召开岗位价值评估工作会-中国民航网

　　中国民航网 通讯员张勇 报道：11月28日下午，湖北机场集团公司召开了岗位价值评估工作会议。湖北机场集团公司领导陈国华、刘高生、甘相田、曹其跃出席会议。湖北机场集团人力资源部经理郑峰主持会议。

　　会上，湖北机场集团公司党委书记陈国华从充分认识岗位价值评估的意义、评估人员的组成、评估需注意的问题等三个方面对本次岗位价值评估工作作出要求和说明。

　　在充分认识岗位价值评估的意义方面，他指出，岗位价值评估主要根据岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等特性进行评价，以确定岗位在组织中的相对价值，并据此建立岗位价值序列的过程，体现了各岗位对集团公司战略目标的实现所不同的贡献度，同时使员工明确自己的职业发展和晋升途径，便于员工理解集团公司的价值标准，引导员工朝更高的层次发展。通过岗位价值评估，也可使原薪酬制度中岗位价值不合理的岗位，回归到相对合理的价值区域，解决因岗位价值不合理产生的薪酬待遇方面的矛盾。

　　在评估人员的组成方面，他指出，岗位价值评估人员的选取，主要从相对熟悉集团公司各岗位的人员中，按岗位的不同序列，不同比例选出，体现了宽泛性和代表性，符合岗位价值评估的"过程参与原则"。评估人员中职工代表所占的比例较高。通过不同序列、不同岗位的员工参与，有利于增强岗位价值评估工作的公开、公正、合理，增强员工对岗位价值评估结果的认同感。

　　在谈到评估需注意的问题时，他强调，岗位价值评估是对岗不对人，同时岗位价值结果是相对的。最后，他要求参评人员按照岗位价值评估方案的要求，本着客观、公正的原则进行评价。

　　会上，湖北机场集团人力资源部经理郑峰对岗位价值评估方案及具体评估事宜进行了详细的宣讲。他说，本次岗位价值评估采取"岗位排序法"和"要素评估法"相结合的方式，结合两种评估方法所得结果，初步形成被评估岗位的岗位价值，并以此为参照，综合评定技术序列和生产序列部分岗位的岗位价值。

　　随后，参评人员对筛选的108个岗位进行了价值评估，评估结束后，人力资源部对整个评估结果进行统计与分析，提出了岗位价值评估结果建议方案。本次岗位价值评估的结果，将作为完善薪酬制度的参考依据。

　　来自湖北机场集团公司各二级单位的主要负责人、部分职工代表、人力资源部相关人员共77人参加了会议。