天津机场边检站召开业务工作分析会

　　中国民航新闻信息网 通讯员冯树宝 王超 报道：10月18日下午，天津机场边检站召开业务工作分析会，对近期发生的问题进行深入剖析，查找勤务工作中的漏洞和隐患，并就问题发生的原因进行分析和探讨，制定相应的措施。天津边检总站张宝明总站长、许力夫副巡视员、边检处李嘉澍副处长参加会议并作出指示。

　　会上，机场边检站边检处朱虹副处长结合录像倒查对近期发生的勤务问题进行了分析；各执勤队队领导和民警代表就勤务工作中出现的问题进行了查摆，并提出了相应的建议；边检处罗同武处长结合实际工作，对该站整体业务工作存在的问题进行总结和分析。

　　机场边检站张来站长在讲话中指出，业务工作是第一要务，应作为该站首要工作来抓。一是真正做到高度重视业务工作，全力做好业务工作建设；二是正视当前存在的问题，进行有针对性的整改；三是努力改善当前的业务现状，及时发现问题并立即纠正；四是切实贯彻落实此次会议精神，以此次会议为契机，全面提升机场站的业务水平。同时，张来站长结合该站业务工作实际提出了提高业务工作水平工作"五大措施"。总站李嘉澍副处长要求机场边检站努力查找、汇总在业务上存在的问题，及时上报总站。

　　许力夫副巡视员在讲话中强调，该站召开业务工作分析会的形式值得肯定，要针对发现的问题提出对策，并全面落实。一是要大力营造崇尚业务的氛围，各级党委下大力气狠抓业务工作，改变业务氛围不浓的现象；二是大力倡导抓业务落实的作风，杜绝各级部门不落实或者落实不到位的问题出现，将各类业务规定落实到民警的头脑中；三是完善业务工作的机制问题，建立健全调动民警学习业务的机制、差错保障机制、打造专家型民警的机制。

　　张宝明总站长在讲话中指出，业务学习十分重要，各级部门应建立完善的学习和考核机制，促进业务工作的建设和发展，必须做到四个到位：一是思想认识必须到位，领导要认识到真正的关心、爱护民警，是要对民警进行管理和要求；二是执行规定必须到位，在执行力上下功夫，将各项规定真正落实到位；三是教育管理必须到位，加强对民警的教育和管理，将各种隐患消灭在萌芽状态；四是培训考核必须到位，将有计划的培训和随机性的培训结合起来，灵活掌握，提高培训的实效性。