东航云南四项措施、三个要求夯实安全根基

　　中国民航新闻信息网 通讯员骆兰 报道：为进一步加强东航云南有限公司安全工作，切实把各项安全工作落实到位，2011年10月12日上午，公司分管领导万能松副总经理亲赴地面服务部就2011年10月11日-11月10日期间的安全整顿工作作出重要指示。

　　会上，万副总结合《关于开展安全整顿扎实做好当前安全工作的紧急通知》、《刘绍勇总经理在<关于公司2011年国庆节期间工作情况的报告>的批示》和有限公司常委会扩大会会议精神，以如何破"骄"、"娇"之气和"软"、"散"之风，夯实安全生产根基为中心，提出了四项措施和三个要求。万副总指出：一是要通过总结回顾过去发生的不安全事件，对事不对人，亮丑揭羞，在错误面前反省、反思，认清自我，破除工作中的"骄气"；二是要通过摆正自己的位置，用中华传统美德来对人、对事，保持阳光心态，破除自身的"娇气"；三是各级管理者，要敢于严格履行自身肩负的职责和职权，不当"老好人"，不怕 "丢面子"、"丢分数"，抛开得失心、功利心，严格履职，破除管理工作中的"软"；四是杜绝"自扫门前雪"、不沟通、不协调、不相互补台的利己主义狭隘思想，营造良好的集体主义氛围、树立全局意识、团队精神，破除管理工作中的"散"。

　　同时，万副总还结合地服部安全生产点多面广的特点提出了三个安全工作要求：一是全体管理干部、员工都应树立起集体意识、大局意识，打破"各自为政"、"拆台看戏"狭隘思想，善于从别人的错误中发现自己存在的问题；二是不搞大运动、不搞人人"过关"，要沉下去，以科室为单位，分类细化查找问题，细化方案措施；三是不走"以会议传达会议，以文件传达文件"老套路，务必将安全生产意识灌输至每一名员，抓好安全生产，绝不能在整顿时期出现不安全事件。

　　据悉，自会议结束后，地服部全部参会科室已按照领导指示，有序启动展开了内部自查工作。地服部及分管领导层面的抽检也于10月12日下午同步开始。