注意安全隐患

民航各级单位在这段时间开展了不同层级的安全大检查，对查出的隐患、问题，各单位都在采取措施整改。本文就这个问题谈一些个人的认识。

说安全隐患

隐患是事物发展过程中本身、内在的矛盾，而事故则是这一矛盾激化的结果。隐患依存于事物的内部，是事物的组成部分。它有两种表现形式：一种是不显见的形式，没有引起我们足够的重视;一种是显见的形式，就是事故。因此，查找隐患，认识事故发生规律，排除或控制隐患是我们安全管理第一位的问题。

安全大检查会查出很多问题，对待问题有三种态度，一是查出问题认真对待，及时整改，不能马上整改的采取相应措施，消除不安全因素，创造比较安全的工作环境，从根本上杜绝和减少事故。二是查出上百条隐患，认为很多是小问题，有的人认为本单位情况特殊，出不了大问题，少报几条，打打埋伏。更有第三种，对查出的隐患不予理睬，熟视无睹，认为安全检查是没事找事，是搞“运动”，小题大做，不如大事化小，小事化了。

隐患是客观存在的，它伴随事物发展的始终，“借助”事物内部矛盾的转化，隐患占主导时就会酿成事故。

对待安全隐患的认识，我们必须把握以下三个特点：

发现隐患要注重“深与浅”。看似偶然发生的事故，其隐患已酝酿很久，只是有的埋得深，有的埋得浅，有的被发现，有的没被发现罢了。

分析隐患要注重“细与粗”。细看环节，粗看衔接。隐患之隐在于“隐蔽性”，不容易发现，常见于工作接点、交叉点，而不梳理流程、不看岗位职责是发现不了的。岗位间的衔接，流程间的接口要从管理、组织的角度认识。

根治隐患要注重“快与恒”。隐患之患在于它的发作，往往在想不到的时刻，以想不到的方式，在看似偶然的时间、地点，条件具备了，便会一触即发，导致事故的发生。安全管理就是要排除这些条件，现场发现的隐患可以当场纠正的要立刻纠正，能马上整改的要马上改，突出一个“快”字。隐患具有反复性特征，要防止同一隐患重复发生，抓整改贵在一个“恒”字。

说违章与管理

安全问题就是管理问题。80%以上的事故是由于违章造成的，而大部分违章又是习惯性的。所谓习惯性违章就是有章不循、不按规程制度办事。从主观、客观分析主要有以下几种情况。

主观来看有：存侥幸，看到几次违章没出事故，就认为违章也不一定出事故;图省事，嫌麻烦，走捷径;爱表现，一知半解，过度自信，不懂装懂;过分相信经验，忽视安全规程、制度;随大流，一个安全管理混乱的企业，从众心理像流行感冒一样扩散;逆反性，员工情绪失控，与管理人员关系紧张;赶任务，时间紧，易出错;人员紧，该核实的不核实，双岗变单岗。

从客观来看有：规章制度杂多，掌握困难，落实不下去;制定规章制度随意，一个领导一个样，制度缺乏连贯性和一致性;第一责任人对安全生产制度规定一知半解，导致执行上扭曲和不到位。

对违章的管理是安全管理的重要手段。违章就少不了要处罚，发生重大责任事故还要追究行政甚至法律责任。但有些职工认为安全检查不近人情，而有些安全干部往往也说得多，做得少，下不了手，心慈手软，其本质是假慈悲，是对员工、对工作最大的不负责任。因为隐患屡查不改，违章屡禁不止，最终导致事故发生。姑息迁就，害己害人。

以下是违章管理存在的几种情况对我们提出的警醒：不出事无人发现;发现了无人管，相互扯皮;送人情，网开一面;批评教育，下不为例;大违章，小处理;没有弄清楚，胡处理;亲疏有别，乱处理;制度本身有缺陷，瞎处理。

违章造成一定影响事故后，还有几种表现更值得我们深思：能捂则捂，内部处理;瞒不住，大事报小，冷处理;对事故责任人，前怕狼后怕虎，拖着处理;对事故相关人，从大到小，全处理;不弄清事故原因，处理了事;不制定整改措施，敷衍了事;制定了整改措施，不监督落实，应付了事。

隐患、违章与安全管理的关系

规律是事物在发展过程中所固有的必然联系，是客观的、本质的，不以人的意志为转移的。安全事故的发展也有其客观规律，即与事物发展相伴随的某一不安全因素，在事物发展过程中逐步积累，从量变到质变的过程，在某种特定时刻、特定地点，以意外的形式，一触即发。

唐代诗人杜荀鹤有一首诗《泾溪》：“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”这短短四句诗，说出了安与危的哲理。高危之处，使人望而生畏，行动起来，思想高度集中，谨小慎微，因而事故不易发生。但平直安全之地，人们往往容易产生松懈麻痹的思想，放松警惕，结果导致事故发生。纵观民航业的安全事故，每件致命事故背后不知都埋藏了多少这样“平流无石处，时时闻说有沉沦”的小征候、小事故、小苗头。大量事实说明，隐患不及时整改、违章操作、违章指挥是导致事故的必然因素。

安全管理的任务就是要透过偶然性抓住必然性，防微杜渐，提高整改隐患的自觉性;从严治企，真抓规章、制度的落实。

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