中国航油广东召开油库铁军建设推进会-中国民航网

　　中国民航网 通讯员李洪刚 报道：5月15日上午，中国航油广东分公司在广州航空加油站召开油库铁军建设推进会。会议围绕"提高认识，落实责任，抓住重点，全面推进铁军建设更上新台阶"这一主题，在总结回顾广州航空加油站2011年铁军建设情况的基础上，以点带面，巩固航空加油站打造"航油铁军"建设成果，全力推进油库铁军建设。分公司党委副书记李松钊、副总经理李国军、库站领导、现场主任等20人参加了会议。

　　会上，广州航空加油站经理助理阮建平从"转变观念，思想先行"、"详细规划，严格落实"等十个方面回顾总结了广州航空加油站2011年开展"航油铁军"建设活动情况、主要做法以及取得的成果，并从"全力推进员工行为安全管理"、"量化飞机加油员绩效考评"、"规范机坪、机位行驶路线选择"等六个方面交流介绍了广州航空加油站在"航油铁军"建设过程中加强现场管理方面的经验，以及2012年"航油铁军"建设工作计划。广州航空加油站经理陈耀、现场主任郭爱民、孟庆国、林镜辉和广州维修服务中心现场主任袁继华等分别从不同的角度谈了自己对"航油铁军"建设方面的认识，大家都有一个共同的认识，那就是首先要"转变观念，提高认识"，具体方法上是先统一党员的思想认识，党员带头。正是这种认识的提高，再辅以奖罚制度，员工才会主动自觉地规范自己的日常行为。通过开展"航油铁军"建设，推行"六步工作法"和"三到四确认"，员工开错油单的次数少了，操作错误也少了，大家在实践中尝到了"航油铁军"建设的"甜头"。

　　在听取了广州航空加油站经验介绍和体会后，机场油库、中转油库、维修服务中心管理人员也都谈了自己对"航油铁军"建设的认识，并表示将结合本单位工作实际，全力推进油库的"航油铁军"建设。

　　会上，李国军介绍了集团公司开展"航油铁军"建设的背景，目的是为了提升管理水平，以适应集团公司战略发展的需要，并从"思想过硬、素质过硬、作风过硬、管理过硬"四个方面提出了具体要求，并强调各级管理人员要以身作则，带头执行和实践，并调动和发挥好每一位员工的作用，使各单位的"航油铁军"建设上新的台阶。

　　最后，李松钊对会议进行了总结，并提出了五点要求：一是提高认识，领导带头。二是落实责任。做好计划，明确分工，加强检查、反馈与考核。三是抓住重点。包括工作重点、主要风险环节、薄弱点，努力提升管理水平、风险控制能力以及人员素质和服务能力。四是注意工作方法，铁军建设必须切合本单位工作实际。五是抓出成效。通过加强班组7S管理，优化办公、作业环境，通过加强员工行为管理，员工言谈举止更加文明与规范，操作更加安全与规范，风险控制能力更强，最终确保安全生产。