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东航上海飞行部召开2012年工作会议(图)-中国民航网

hkxyedu.com 2012-01-13行业资讯
东航集团公司党组书记、股份公司总经理马须伦在上海飞行部2012年工作会议暨职工代表大会上发言(钱星任/摄)  中国民航网 通讯员钱文晴 报道:1月12日下午,东航上海飞行部顺利召开2012年工作会议暨职工代表大会。

东航集团公司党组书记、股份公司总经理马须伦在上海飞行部2012年工作会议暨职工代表大会上发言(钱星任/摄)

  中国民航网 通讯员钱文晴 报道:1月12日下午,东航上海飞行部顺利召开2012年工作会议暨职工代表大会。集团公司总经理、股份公司董事长刘绍勇、集团公司党组书记、股份公司总经理马须伦及股份公司副总经理舒明江莅临会场并发表重要讲话。上海飞行部总经理孙有文、党委书记盛彪等领导班组成员分别做工作报告,飞行部职工代表共一百多人参加了此次会议。

  大会开始后,上海飞行部党委书记盛彪等领导班组成员分别传达学习了集团公司总经理刘绍勇的集团工作报告、集团党组书记、股份公司总经理马须伦的股份公司工作报告。随后,上海飞行部总经理孙有文做了题为"齐心协力、携手共进、团结奋斗、争创佳绩,为东航安全发展、科学发展、全面振兴做出更大贡献"的工作报告。孙有文总经理总结回顾了2011年上海飞行部安全管理方面、训练管理方面、航务管理方面、行政管理方面及党建思想政治工作方面所做的主要工作,并提出了2012年的工作方针、目标与主要任务。孙总指出2012年上海飞行部的中心工作是"安全与稳定",2012年安全管理工作方针是"狠抓安全管理,严格各项要求;完善安全教育,强化作风纪律;严格监督检查,落实整改措施;加快文化建设,增强安全意识"。在大会上,孙总还强调了上海飞行部在2012年在安全管理工作上的十一项举措。

  按照会议议程,孙有文总经理分别与飞行部副职领导、机关职能部门及飞行各部负责人签订了绩效合约。上海飞行部副总经理才琦对2011年在飞行安全上有突出表现的集体与个人宣读了表彰通报。

  股份公司副总经理舒明江在会上发言:上海飞行部2011年来飞行增量明显,通过上下员工的一致努力取得了显著的成果。舒明江副总经理在对飞行部工作给予肯定的同时又提出四点期望:第一,能够取得现在的良好业绩是依靠全体员工的共同努力,要把对安全隐患的及时预测和防范风险;对已经发生的不安全事件认真追究、吸取教训;对干部管理要严格,要把安全管理上态度端正的优秀传统持之以恒的发扬下去;第二,深入开展SMS建设,夯实安全基础,安全工作只有开始没有结束;第三,对于日常训练质量要做到落实到位,做到严格的把关、公正的检查;第四,生产运力计划方面,2012年春运加班包机任务重、困难多,飞行干部要始终冲在第一线,带头为公司效益做出贡献。

  在听取了大家的报告后,马须伦书记指出:2011年上海飞行部在确保安全的情况下完成公司下达的飞行生产总量,为公司的效益做出了巨大的贡献。这一年,在各级飞行干部的带领下顺利完成了包括春运、两会、利比亚撤侨、日本大地震救灾在内的各种加班包机特殊任务,得到了社会各界的广泛赞誉与好评。飞行部在积极支持公司战略推进的同时全力以赴的承担起上海枢纽的主要飞行任务,为提高核心竞争力发挥重要的作用。正因为上海飞行部风气正、氛围好、士气高,在管理与使用干部及处理问题上,各级班子氛围融洽,所以是一支能打硬仗、打胜仗的队伍。2012年我们的任务依旧艰巨,我们应该继续为力争将东航建设成为世界一流的航空公司而努力。最后马须伦书记对上海飞行部提出四点要求:第一,把好安全。安全是根,要做到安全上万无一失,安全问题在任何时候都要放在首位,要时刻掌握安全主动权,通过严制度、强管理、把关口、控过程、抓作风、上能力来使我们的安全再上一个台阶,为东航的转型做好坚强后盾;第二,多做贡献。近几年公司加快飞行队伍建设,上海飞行部要集中优势兵力,全力支持上海枢纽建设,起到行业标杆作用,2012年效益目标严峻,在同行业给予的冲击日益常态化的巨大压力下,上海飞行部必须完成公司下达的任务,并确保所有排班都能切实执行,全体员工克服一切困难,投入到新的加班包机任务中去,对公司的发展多做贡献;第三,树好形象。作为东航的领军部门,上海飞行部要树好形象起好带头作用,在作风上、思想上、道德上等各方面都要走在公司前列,在品牌建设方面,上海飞行部代表着东航,因此飞行员的一言一行都必须要时刻顾及企业形象;第四,凝心聚力。对广大一线飞行员要从思想工作上、服务商、理顺心气上将工作做好做实。使飞行员在每个阶段都能健康快乐地成长,干部要在每个阶段都做到重视员工的思想动态,及时发现不稳定苗头动向,做好信息的准确沟通和及时传达工作,党务干部要在加强管理能力的同时提升素质,有效增强飞行队伍的向心力和凝聚力。

  接着,集团公司总经理刘绍勇发表的讲话将会场气氛推向高潮,在讲话中刘总对上海飞行部这几年的变化和成绩给予充分肯定。接着在公司内部上下沟通、信息传递方面,刘总针对"媒体效应"对企业信息传递的影响发表了自己的看法,刘总指出,一个优秀的企业,领导和员工间必须要建立一个"无障碍通道"。所谓无障碍通道,就是指企业内部做工作时上下信息传递要保持一致、对称,及时、准确、完整的传达信息。最后刘总强调说,"东航虽然已经走出谷底,但是还未走出低谷,我们要调整心态,要用全局的观念、发展的观念去看待东航,未来的东航充满了希望,尽管还要面对许多困难与挑战,只要有敢于面对的态度和勇气,东航的企业转型指日可待。"

  会议最后,由上海飞行部党委书记盛彪代表上海飞行部做总结性发言,盛书记对公司主要领导能够亲临指导工作并提出要求表示由衷的感谢,这着实体现了公司对上海飞行部的重视。飞行部将不负重望,时刻牢记绷紧安全这根弦,根据规范要求逐项落实到位,认真履行职责,多做贡献,在全公司的飞行队伍中树立标杆形象,为东航创建世界一流航空公司而努力奋斗。

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