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南航河南飞行部干部需做到五多、两会、一统

hkxyedu 2012-06-19招飞信息
  民航资源网2012年6月18日消息:2012年南航集团、股份公司领导先后提出抓“九防”、把“五关”和“反违章”等安全工作要求。中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)

  民航资源网2012年6月18日消息:2012年南航集团、股份公司领导先后提出抓“九防”、把“五关”和“反违章”等安全工作要求。中国南方航空股份有限公司(China Southern Airlines Company Limited,简称“南航”)河南分公司飞行部中管理干部占机长、教员的三分之一,他们的工作、管理直接影响到抓“九防”、把“五关”、“反违章”等工作落实,为确保集团、股份、分公司各项安全工作落实到位,近期,河南分公司飞行部对各级干部提出在安全工作上要做到“五多、两会、一统”,打基础、抓培训、强作风,确保分公司安全平稳发展。

  一、要求干部在工作中做到“五多”

  因工作关系,飞行干部在工作中更容易贴近一线飞行员,能够及时了解和发现安全问题和安全隐患。为此分公司飞行部多次在干部会上要求飞行干部在日常工作中要多看、多听、多记、多讲,多做;多看就是在工作中多认真观察,查找出安全风险和漏洞;多听就是多和普通飞行员沟通,听取安全方面的意见和建议;多记就是认真参加各类安全会议和培训,认真记录整理会议重点、培训要点;多讲就是在普通飞行员中多谈论与安全相关的话题;多做就是要深入飞行队伍,带头飞夜航、复杂、高原机场、节假日航班,带头执行各类规章,按章操作。

  二、要求干部在管理中做到“两会”

  一是会传达,飞行部要求各级管理干部在参加各类安全会议、学习安全文件后首先自己要把会议主题、会议精神、文件内容吃透,找出工作重点,理出工作要求向下层层传达,向飞行员传达时要言简意赅,突出重点,尽量少占用飞行员的休息时间。

  二是会管理,飞行部要求各级管理干部在安全工作中要突出“管”和“理”,管首先是要求干部要管好自己,发挥表率作用,其次是对安全风险的管控,利用现代化安全管理方法和手段,分析查找出各种不安全因素,从技术和管理上采取有力措施防止不安全事件发生。如正确使用QAR飞行品质监控,及时对发现的安全风险组织机组讲评、培训,时刻提醒和规范飞行员的安全行为。理是要求各级干部在处理问题时要按章操作,遵章办事,在工作中尽量做到公开、公平、公正。

  三、要求干部要做到“一统”

  一统就是统一思想,由于飞行安全问题的发生往往是因为飞行员安全意识淡薄、思想麻痹造成,因此飞行部要求各级干部在安全工作中特别要做到“一统”即统一思想认识。河南分公司总经理朱国年、党委书记潘新军、副总经理于凤林、飞行部党总支书记史靑长多次到飞行部向干部授课,使飞行部干部的思想认识得到统一,统一对安全的认识。同时要求飞行部各级干部要通过开展思想政治工作统一飞行员对安全的认识,树立正确的安全意识,树立保证安全的信心。在统一人员思想认识的时候飞行部特别要求各级干部要注意工作方式,根据人员年龄结构采取多种灵活有效的方式进行,把解决人员思想问题和解决实际问题相结合,先解决实际问题再解决思想问题。

 

  (作者单位:中国南方航空股份有限公司河南分公司飞行部)

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